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如何支持健康从业者的福祉

巨大的破坏

It’’是时候想象一种新的存在方式;一个那个’S针对适当的战略和建立故障证明系统。

播客第43集,  我介绍了在整个Covid-19整个Covid-19中控制压力的方法。 3个常见原因 卫生从业者有压力,导致他们倦怠是如下:

      1.工作量太大了。 

      2.家庭和个人生活由于工作而受到挑战。

      3.就业不允许他们在工作之外足够的时间来恢复。

 

和satori.’第3种方法可以管理它为1。 夜晚’s sleep, 2. 获得日常锻炼修复和3。 涂抹深呼吸作为战略。 这些是从生理观点来管理压力的3种最有效的方法。它们帮助身体愈合,并帮助您的大脑功能正常。

领导团队如何支持他们的医疗从业者,激励他们在大流行期间和之后的幸福?

在这篇文章中,我’m抓住了Gail Kinman,Kevin Teoh和Anne Harriss的研究 支持ing the well-being of healthcare workers during and after COVID-19. 在中国进行的大规模研究发现,一半以上的样本(54%)评定了爆发的心理影响,适度或严重,分别报告了29%和16%的抑郁和焦虑症状。

关于Covid-19对英国人口效果的研究发现的初步调查结果发现英国人口’在宣布锁定后,抑郁和焦虑水平显着增加。那些具有预先存在的心理健康问题的人是第一个感受捏的人。随着大流行的进展,财政担忧和失业使焦虑,绝望和挫折的感觉变得复杂。突然间,我的第3个倦怠的原因似乎就像是散步在公园为我们的健康从业者。

Babish Burnout Bootcamp.

随着普遍存产中经历的困境水平的兴起,医疗保健专业人员已经出现成为最脆弱的人。最近的研究表明,许多前线卫生专业人士正在经历 抑郁,焦虑,痛苦和失眠。

虽然医疗保健工人的痛苦预测因素仍然不为人知,但研究探索其对传染病的先前流行病的心理反应发现关键预测因子包括: 工作时间长,缺乏支持 和重要的设备,以及脆弱性或控制丧失的感觉。其他人还包括; 对自己的健康和一个人的担忧’孤立的家庭和感觉。

医疗保健专业人员之间的当前和预计的痛苦规模是严重的担忧。最近的医疗保健劳动力的点评’英国的心理健康和福祉透露,工作人员已经过度了解,精神上和身体耗尽。该研究进一步解释了工作人员在与工作相关的压力和倦怠的高风险。这是为了响应增加的需求和递减人员配置水平和其他资源。

Satori Health.&健康教练如何故意生活

医院的想法是什么?

虽然最近与越来越多的医院管理人员发言,关于注册我们的秋季计划, 亲眼体验, I’m hearing this;  “我们有内部覆盖的一切”, 或者“我们的CNO没有’认为工作人员感觉就像参加任何程序” or “我们的员工累了,他们赢了’t do the program“。我最令人震惊的是那个医院文化,整个都累了– if not exhausted –所以必须外包,并且是促进他们的员工的任何工作 创新和吸引力。至于当这些高管负责这些问题时,这只是时间问题。

社会广场

这迫使我摆出这两个问题:

  1. 你是一个渴望改变你的团队的卫生领袖吗?’对更好的平衡,心态和健康的士气? 
  2. W帽子可能会让Satori能够为你提供支持,是领导者吗? 

但在这儿’在某些医疗保健人员,创伤和自杀的风险尤其高。 

该研究清楚地表明,对医疗保健专业人员的现有威胁’福利将在当前高压条件下复合。前线工人不仅遇到工作量和强度的快速增加,而且还必须应对额外的挑战 苛刻的工作环境, 改变协议, 和 前所未有的暴露于创伤对定位和培训的机会很少.

卫生专业人员也可能遇到挑战他们信仰和个人护理标准的道德和道德冲突。由此产生的心理困扰对他们的心理健康,身份和个人关系产生深远和持久的影响。如果忽略,这无疑会影响他们的临床技能和工作表现,使工作场所成为运行经验程序的理想环境 PROMIND经历。

需要基于证据的举措

该研究继续说明现在普遍认识到,医疗保健专业人员特别需要基于证据的支持举措,以帮助减轻流行病对他们当前和未来幸福的影响。我有理想的解决方案,因为 PROMIND经历 支持有2个关键特征的工作人员:一个过程和心态。两者都需要实现适当的变化,而没有这个过程,工作人员将从研讨会上运行到工作室永不作出任何变化。

这种基于社区的倡议由一名教练训练有素的护士和教育家,护士和盟军卫生专业人员创作。虽然我们知道医疗保健专业人员应该了解遇险和倦怠的早期迹象,但他们练习自我同情和优先考虑自我护理的能力可能会减少 (见播客剧集的工作场所健康的重要性)

在简单的事情中找到快乐 在大流行期间,可能不容易开始,需要额外的支持和从正确的合作组织的心态转变。为了促进复苏和复苏,我们的医疗保健从业者应提供超过标准“in-services”援助个人应对策略,也可以提供一个“process”,支持适当的心态,使他们能够以验收方式学习这样的东西, 谨慎,基于证据的冥想技术。

学会冥想Satori Health& Wellness Coaching

有关更多关于冥想,请参阅第33集:5关于冥想的有趣事实,  第19集: 建立一个超级思想, 
第15集 制作自己的冥想空间  Episode 14: 前5名冥想神话

应该指出的是,医疗保健专业人员之间的支持经常侮辱,或被低估,这可能是寻求帮助的障碍。我个人的观点是这种类型“support”在机构中提供过时。虽然它似乎来自一个好地方,但支持者可能缺乏强大的心态和赋权战略’符合永久性变化。

此外,一旦工作人员都需要帮助’往往是一个挑战,让他们超越他们的个人故事,让生病变得轻松解决。这似乎是一个可行的解决方案,但却保持问题活跃,并低估了健康专业人士。此外,病假休假成本为本组织的宝贵资源,不仅在短期内但长期的长期。

走向更好的解决方案

健康和健康教练

更好的解决方案是防止这种故障,并休假,并通过适当的教练,个人发展计划和指导,让您的员工鼓励您的员工,例如我们通过创新和体验所提供的 PROMIND经历。

当您意识到具有外部伙伴关系的好处时,您可能会发现对失去员工的可能性不那么强调,同时也缓解了自己的进一步倦怠的工作人员。您想要的最后一件事是通过相同的压力局势在同一方面挣扎的工作人员提供建议。外部伙伴关系允许改善员工参与。与Satori合作是在4个简单的步骤中完成的,让我们销售该计划到前线员工的最前沿。

组织在支持医疗保健专业人员和其他基本工作者的福祉方面发挥着关键作用。领导者和经理需要在情感上有弹性,并具有在这些挑战时期支持其员工的适当知识,技能和工具。实际上,领导者和经理可以’t do it all –他们应该与合适的专家合作,有助于补充他们的角色。与Satori合作是理想的解决方案,以实现良好的领导力。

健康和健康教练

3良好领导的战略原则

吴和同事们在Covid-19大流行期间阐述了良好的领导力的战略原则:

1)有效的危机管理,规划和行动
2)提供最新信息并鼓励个人赋权的通信,
3)提供‘员工支持’提供了一系列举措,使痛苦的感受正常化并鼓励他们的表达。

我同意同事支持的作者特别重要,特别是在工作高度压力和情绪上要求时。但是satori.’通过对等支持社区通过 令人心态的临床医生社区(和促销经验)  有助于不仅为这些挑战规范性正常化心理反应,而且 使我们的临床医生能够更加谨慎的方法 –而不是延续相同的压力水平。即使毕业于PROMIND经验,这个社区也会持续多年来!

众所周知,所有类型的组织都应使用诸如健康和安全执行管理标准方法等框架来评估和管理与工作相关压力的风险。

公司高管及其人力资源管理人员应考虑整合健康&作为公司福利套餐的一部分的健康计划。当您与Satori签订合同时,您’请注意,我们的计划为员工提供广度和深度的工具,激励,教练和社区指导,例如在迈出的临床界社区中。同样,一个人可以感受到隐私感,以寻求建立一个维持健康行为的可持续系统所需的专家帮助。

你的公司’s Competitive Edge

程序喜欢 PROMIND经历 提供最大化公司的解决方案’通过创造更健康,更加谨慎的员工,减少疾病和完全防止倦怠的竞争优势。我们不应该忘记关键的工人通常感到强烈的责任感,即使在疲惫时也要继续工作。因此,鼓励员工至关重要 从需求中休息一天 他们的工作随着时间的推移而维持他们的幸福。

虽然管理人员在监控和支持员工方面发挥着关键作用’心理健康,他们需要机会,时间和资源,以有效地履行自己的职责,同时优先考虑自己的福祉。在 PROMIND经历,我们在7周内运行6模块体验计划,在短暂的时间内加强了一再日常行动,使更改和个人福祉现实和可竭可分。他们可以在火车,公共汽车或车上听一节短课,或休息一下。

形成伙伴关系以发展您的组织

与我们的健康组织合作的职业健康专业人员, Satori Health.& Wellness Coaching,通过对关键问题的指导,在冠状病毒大流行期间和后,提供了与员工和组织提供的员工和组织提供理想的支持伙伴关系。该计划是创新性的,就像市场上没有其他计划。它’我们的签名计划,介意你,那’S一直在数字形式中,融入多种教学策略和8个强大的动机触发器,让人们通过重新定义其现实的过程;一个那个’更快乐,更健康,更平衡。

在职业医学协会委托的最近报告的调查结果审查了oh从业者和提供者如何为工作场所的福利倡议增加价值,这在当前条件下特别相关。 Satori拥有创新的合作程序喜欢的位置 PROMIND经历 可以为协调工作场所健康和福祉计划做出重大贡献,这些计划寻求建立管理能力,提高工作质量,以乐趣和吸引力的方式改善社会关系。

至关重要,确保与合适的组织合作伙伴合作伙伴,以便他们能够满足可能对其服务的前所未有的需求。

帮助解决人口的财富指导’在Covid-19爆发期间的福祉需求现在可以使用。我们都应该考虑提供此类住院范围的倡议的好处,以充当强大的缓冲区,以防止进一步压力。 Satori Health.& Wellness Coaching 通过为医院人员提供具有准确和最新过程的福祉和个人发展,是这种大流行的最前沿。

使用来自多学科专家组的输入,Satori提供医疗保健专业人士有机会识别‘良好的回归工作配方’确保健康的身体和心理环境。

英国心理学会(BPS) 最近制定了一个关于如何在个人,管理和组织层面回应大流行的医疗保健服务的指南。

以强大的心态向前迈进

心灵的好处

重要的是不要将人征收’因为它们是压力和令人恐惧的恐惧和焦虑。很多人都会很好地应对。大多数人不会经历痛苦和赢’T需要正式干预,导致长期影响。说过,医院可能会考虑2020年的秋季,作为将合适服务到位的理想时间。 现在’s the time 支持医疗保健人员, 尽管它在大流行的急性期间。

为什么不给予医疗保健专业人员一个伟大而有趣的奖励,以减轻这种压力,避免Covid-19的潜在后果,当需求无疑会增长???

为人力资源专业人士提供更多问题

研究人员警告说,需要一个新的工作场所文化,以明显认识到护士和盟军卫生专业人员所做的工作的本质是如何应变他们的心理健康。他们呼吁采取行动来解决压力增加员工负担的组织原因。报告由 职业医学协会 在Covid-19重量之前绘制已经在压力下的劳动力。

因此,这请求我提出以下问题:

为什么现在没有在工作场所的压力下处理并提供你的员工 理想的解决方案 帮助他们努力实现目标和个人成长,而不是鼓励– even perpetuate –相同的个人,专业和系统障碍?

这些肯定是教授的问题’Gail Kinman,Kevin Teoh和Anne Harriss已经摆脱了自己,以及什么’S发起了这样的研究 支持ing the well-being of healthcare workers during and after COVID-19. 谢谢教授,为了你的工作!

冥想教练

与Lynn聊天,并成为八大领先的卫生机构之一加入 PROMIND经历,开始于2020年9月21日开始给我发电子邮件,我们’LL签名为一个强大的演示! [电子邮件 protected]

参考: 职业医学,70卷,第5卷,2020年7月,第294-296页

 

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